Наше Подмосковье. Приоритеты развития

Наше Подмосковье. Приоритеты развития

Программное обращение врио губернатора Московской области Андрея Воробьева

Я пригласил вас для того, чтобы накануне 100 дней работы на посту губернатора обратиться ко всем, от кого зависит судьба Подмосковья. Обратиться к тем, кто каждый день на своём рабочем месте создаёт контуры будущего нашего региона. Обратиться ко всем жителям Московской области.
У программы, которую я сегодня представляю, целый коллектив авторов. Она подготовлена на основе общения с вами, регулярных поездок по территориям и обсуждений с людьми того, что их беспокоит, что необходимо изменить. Здесь учтены инициативы, которые предлагал Сергей Шойгу. В этой преемственности и есть сила нашей команды!
Я не случайно выбрал такое название. Действительно, почему «Наше Подмосковье»? Да потому что все мы живём здесь. Это то, что нас объединяет. Это наше настоящее и наше будущее. Наша территория ответственности.
И я хочу, чтобы все мы стали единой командой. Командой, у которой есть общая цель – сделать Московскую область регионом-лидером. Лидером по достатку людей, по комфортности проживания, по привлекательности для бизнеса, по качеству власти.
Подмосковье – уникальная территория. Здесь жили и работали всемирно известные художники и литераторы. Здесь наш Звёздный городок и наша Дубна. Здесь более 1 500 храмов и место служения преподобного Сергия Радонежского. Здесь очень много русского!
Кроме духовных ценностей, мы должны думать о материальном. Экономика. Как принято говорить – она всему голова. У нас есть самое главное, в чём нуждается экономика, - это профессиональные кадры и огромный рынок. Мы имеем всё необходимое для того, чтобы вырваться вперёд, чтобы реализовать наш потенциал.
Из физики известно: потенциальная энергия превращается в кинетическую только после совершения РА-БО-ТЫ. Успех не приходит сам по себе. Это результат совместных усилий, совместной ответственности и общей веры в победу.
Мне запомнилась фраза редактора муниципальной газеты: «Прилегающие к Москве территории – это столица, а окраины – глубокая провинция»…
Да, уклад разный. Но в наших силах это изменить и сделать так, чтобы всех нас объединили высокие стандарты качества жизни.
Люди хотят жить и работать там, где комфортно. Там, где власть внимательна, экономика умна. Там, где есть чувство безопасности. За себя, за свою семью…Там, где их слышат. Создание таких условий – и есть лидерство: в жизни, в экономике, в политике.
Прежде чем двигаться вперёд, важно оценить, где ты находишься. Понять и правильно рассчитать собственные силы.
По многим показателям Подмосковье уже входит в пятёрку наиболее развитых экономик среди регионов России. Мы строим больше всего жилья. Мы - один из лидеров по инвестиционной привлекательности. Мы вторые в стране по количеству населения и третьи по размеру бюджета. Наши ребята – в тройке победителей всех российских школьных олимпиад.
Наша главная ценность – это люди. Те, кто создавал, и те, кто сегодня работает в оборонке и космосе, выводит их на новые технологические рубежи. Мы регион науки, которая двигает вперёд всю Россию. Не случайно восемь из 14 наукоградов расположены в Московской области.
Есть плюсы, а есть проблемы. И о них я тоже обязан сказать.
У нас высокая рождаемость. А роддомов и перинатальных центров не хватает – 9 000 женщин уезжают рожать за пределы области. Сохраняется дефицит в детских садах. Очередь на 1 января этого года была одной из самых длинных в стране – 43 000 ребятишек!
От болезней сердца и сосудов у нас умирает на 40% больше, чем в Москве. По онкологии – уровень почти в 1,5 раза выше среднероссийского.
У нас тысячи гектар лесов – «лёгких столицы». Но при этом самая крупная в Европе свалка: зловонная, отравляющая жизнь. Мы отстаём по количеству парков, где семьи могли бы комфортно отдохнуть.
У нас не работает земля, она толком не вовлечена в оборот. Нам не хватает дорог и стоянок, как для личного, так и для грузового транспорта. В результате люди испытывают неудобства, а бизнес теряет деньги.
Более миллиона жителей Подмосковья ежедневно ездят на работу в Москву. Многие трудятся в столице вахтовым методом, оставляя свои семьи на целые недели. И не только потому, что зарплата там выше. Просто у нас нет для них до сих пор достойной работы.
Эти и другие трудности всем нам хорошо известны и, я уверен, никого не оставляют равнодушным.
Можем ли мы предложить решения? Мы говорим: конечно, да.

Ресурсы

Уважаемые коллеги!
Как видите, наши планы масштабны и требуют немалых средств. Было бы легкомысленно свести их к обещаниям, не подкреплённым финансовым ресурсом. Для этого нам необходимо изменить текущий бюджет. Я поручу правительству совместно с Мособлдумой провести эту работу до 1 марта.
Но самое главное – нам надо думать о будущем бюджете. Как его удвоить. А в перспективе постараться достичь цифры в 1 трлн рублей.
Теперь хочу сказать, что позволит нам выполнить намеченное. Назову основные меры.
1. Необходимо отказаться от неэффективных и непрозрачных налоговых льгот.
2. В этом году мы должны сократить численность региональных чиновников минимум на 10% (около тысячи ставок). Это в том числе результат внедрения информационных технологий.
3. Мы переведём 19 областных министерств из центра Москвы в область. В результате получим две статьи экономии – расходы на аренду и на транспорт.
4. Прозрачность и централизация госзакупок через работу специальной комиссии. Все закупки свыше 500 млн буду рассматривать лично. Опыт других регионов показывает: экономия получается до семи процентов. И в ГУПах надо сделать аналогично.
5. Нужно активизировать сбор недоимок по налогам предприятий и за год сократить их размер вдвое.
6. Эффективность ГУПов и акционерных обществ с участием области. Сейчас 40% из них в состоянии банкротства – просто оттягивают деньги. Проведём аудит, сократим расходы.
7. Эффективное использование земли и недвижимости. Необходимо поставить все на налоговый учёт и определить кадастровую стоимость участков там, где это ещё не сделано. Во всём мире это основа муниципального бюджета!
8. Полезные ископаемые (песок, щебень и т. д.) должны приносить не 137 млн дохода, а миллиарды. Мы договорились с крупными потребителями–дорожниками: по поставщикам будет открытый список тех, с кем можно работать, у кого есть лицензия на добычу.
9. Эффективное и гибкое управление госдолгом. Нам уже в самом начале года удалось погасить 32 млрд рублей долга. В итоге сэкономили на обслуживании не менее 3,5 миллиардов. Нужно всегда стремиться к дешёвым заимствованиям.
10. С 2014 года мы должны перейти на трёхлетний программно-целевой бюджет. Это даст возможность повысить эффективность деятельности органов власти.
Конечно, мы рассчитываем на поддержку и сотрудничество с федеральным правительством. У нас есть понимание, что деньги направляются туда, где ими распоряжаются по уму!
 
Уважаемые жители Подмосковья, ветераны, депутаты, общественные деятели. Все, кто, сегодня находится в этом зале!
Сегодня я представил вам основу своей программы. Очевидно, что в дальнейшем она может дополняться в соответствии с мнением наших граждан.
Мы все авторы этого плана. И я очень рассчитываю на то, что «Наше Подмосковье» станет нашим общим делом. Потому что всё, о чем мы договорились сегодня, должно быть реализовано. И это нам по силам!
Когда президент назначал меня на эту высокую должность, он дал напутствие - служить людям. Я уверен, что все здесь присутствующие, находясь на разных постах, тоже руководствуются именно этим. В этом и есть главная суть наших планов, суть программы «Наше Подмосковье».
Спасибо! Я рассчитываю на вас!

Рубрикатор газеты "Реут": 

Здоровье, дети, семья (парки, жилье)

Уважаемые коллеги!
Хочу начать с самого главного. С приоритета № 1. Это дети, это семья, это здоровье.
Сегодня в Подмосковье менее половины населения удовлетворены качеством медицины. Здания многих медицинских учреждений видели революцию и не одну – как, например, поликлиника в Павловском Посаде, которой 103 года. И она выглядит на все 103 года.
Нам не хватает перинатальных центров – необходимо как минимум четыре, а есть только один. В Балашихе. На 180 мест. Строительство такого объекта обходится бюджету в 3 млрд рублей! Там дорогое современное оборудование, которое спасает жизни самых маленьких!
Мы их построим... Центры откроются в Коломне, Щёлкове и Наро-Фоминске, а ещё один роддом - в Сергиевом Посаде. На эти цели деньги мы обязательно выделим.
Недавно в ходе разговора с врачами и учеными в МОНИКИ поднималось много проблем. Главные из них - лекарственное обеспечение и сердечно-сосудистые заболевания.
Действительно, в области только один сосудистый центр и пять отделений в клиниках. В 2013 появятся три новых центра – в Коломне, Подольске и Красногорске. В 2014-м – ещё три! Здесь речь идёт об инфарктах и инсультах. Если в первые минуты, первые часы не оказать помощь, то спасти человека не удастся.
По лекарственному обеспечению. Лекарства на складах есть. И на огромную сумму. А доставить их до жителей просто и быстро не получается. Это наша ответственность! Мы просто обязаны навести порядок за две недели!
На скорую помощь в этом году начнём устанавливать ГЛОНАСС и вводить единую диспетчерскую службу. Время подъезда скорой должно сократиться.
Теперь о подрастающем поколении.
И снова о детских садах. Их в этом году будет построено 85. Столько же в 2014 и 2015 годах. Эти темпы в два с лишним раза выше, чем год назад. И мы обязаны эту динамику сохранить. Строим много. Должны строить и детские сады!
Ещё один важный элемент - единая электронная очередь. Удобная и прозрачная форма учёта. Чтобы каждый родитель видел, как его очередь двигается.
С 1 января муниципалитеты должны обеспечить приоритет при выделении мест в детском саду семьям, постоянно проживающим в Московской области. Соответствующее постановление мной подписано.
С учётом всех этих мер мы должны ликвидировать дефицит детских садов в 2015 году - раз и навсегда. Как этого требует от нас жизнь и наш президент.
Но дети вырастут и пойдут в первый класс. Поэтому было бы неправильно забыть о школах. В 57 муниципальных образованиях дети учатся в две смены. Нам надо уже сегодня думать, как строить новые школы, где брать на это деньги.
Особое внимание – к детям-сиротам. К счастью, сегодня из 25 тыс. детей только 2 тыс. живут в домах-интернатах.
Жители Подмосковья теперь забирают больше детей в свои семьи – и это хороший знак. Спасибо им за это…
За два года мы закроем восемь из 44 детских домов… За ненадобностью..
Но есть ещё дети-инвалиды. И они тоже хотят найти своих родителей. Сейчас каждый родитель семьи, взявшей такого ребёнка, получает из областного бюджета ежемесячно по 13 800 рублей.
Я предлагаю увеличить эту сумму до 25 000 рублей на каждого родителя.
Дополнительно для таких семей мы построим целый посёлок. Об этом мы договорились с Русской православной церковью и меценатами. Жду от глав районов предложений по размещению такого посёлка.
Одна из угроз нашим детям – это наркотики. Количество зарегистрированных больных наркоманией превышает 14 000 человек. И это только официальная статистика! Ночные клубы, бары, дискотеки… Некоторые из них превратились в рассадник этой заразы. Это наша задача с правоохранительными органами.
Впрочем, только силовыми методами этот нарыв не залечить. Нужна профилактика. Прежде всего, тестирование на наркотики учащихся старших классов, прошу всем главам организовать эту работу во всех школах. Это, конечно, пропаганда здорового образа жизни, вовлечение детей и молодёжи в занятия спортом и искусством.
По опыту работы в «Единой России» хочу сказать: там, где строятся физкультурно-оздоровительные комплексы, начинается другая жизнь. На 30% сокращается количество преступлений – это статистика.
Пока обеспеченность бассейнами у нас 10%, а спортзалами - 25. Но за три года мы должны построить не менее 50 ФОКов – больше половины начнём проектировать в этом году. Массовый спорт – наш приоритет.
Вместе с тем у нас есть и профессиональные команды. Мы гордимся их победами, они нам нужны. Но финансировать их из бюджета – неправильно. Тем более, когда на это уходит в семь раз больше, чем на детей. Деньги на это должны искать владельцы клубов, топ-менеджеры, привлекаться спонсоры. Будем ориентировать расходы бюджетов на развитие массового, особенно детского спорта.
Полноценный досуг – это в том числе развитие парковых зон и турмаршрутов. Подмосковье должно стать самой продвинутой в стране площадкой для туризма, в том числе туризма выходного дня. Лыжные прогулки, велосипедные туры, экскурсии в усадьбы и музеи... Многие просто не знают о таких возможностях.
Нет центра информации. Поручаю его создать - нам нужен специальный портал в интернете. С картами, тропами, полезными сведениями. Нужно сделать этот сайт живым, привлечь к его наполнению самих жителей области.
Проект «Парк Россия» будет развиваться! Это фактически наша Родина в миниатюре, готовая принимать до 10 млн гостей ежегодно. Наша область и Русское географическое общество реализуют этот проект для всей страны! В этом году совместно с ВГТРК проведём всероссийский конкурс по выбору идей для парка.
На последнем Высшем совете мы обсуждали проект «Парки Подмосковья». С главами здесь понимание есть. Первый парк по этой программе будет сделан в ближайшее время в Истринском районе.
Будем вводить региональный стандарт благоустройства парков. Сегодня точного числа имеющихся парков мы не знаем. Так что составим реестр. Чтобы никто даже не думал покушаться на их территорию. Даю поручение пересмотреть региональные нормативы градостроительного проектирования – площадь озеленения должна быть увеличена. Так уже сделали в Подольске.
Важно, чтобы в каждом населённом пункте был свой парк. Обустроим Скитские пруды в Сергиевом Посаде. Создадим парк и в Тимоховском овраге в Видном. Стройки там не будет!
Но в целом по области строить будем, как и прежде, много. Жилищные условия наших граждан необходимо улучшать.
Аварийное жильё. Это ветхие дома и бараки, в которых просто опасно находиться. При существующих темпах решить эту проблему мы сможем только через 10 лет. Считаю, что люди – а это 15 тыс. человек - не могут так долго ждать.
Значит, будем делать за три года. Да, на это потребуется выделить более 10,5 млрд рублей. Уже в первом квартале мы разработаем и утвердим региональную программу расселения.
Другая тема – капитальный ремонт. Чтобы аварийный фонд не разрастался, нужно жильё своевременно ремонтировать.
Сегодня в Подмосковье 183 тыс. многоквартирных домов. Половина требует капитального ремонта. Предлагаю утвердить региональную адресную программу. Каждый житель будет знать, когда и что будут ремонтировать!

Рубрикатор газеты "Реут": 

28.12.12 Глава Подмосковья рассчитывает на активность населения

Оценивая роль общественных организаций в жизни региона, временно исполняющий обязанности губернатора Московской области Андрей Воробьев на очередной встрече с главными редакторами муниципальных образований в Подольске сказал: «Мне необходимо разобраться во всех деталях экономической составляющей Подмосковья, и я уверен, что мы вместе должны вырабатывать оптимальные решения. Во всем намерен опираться на население, чтобы мы вместе вырабатывали лучшие варианты выхода из каждой отдельной ситуации».

Рубрикатор газеты "Реут": 

28.12.12 Вдумчивый подход к наболевшим вопросам

Вдумчивый подход к наболевшим вопросамЧуть больше месяца находится на своем посту временно исполняющий обязанности губернатора Московской области Андрей Воробьев, постигая все особенности региона. Важно, чтобы в каждой подмосковной семье главу области услышали и увидели как можно скорее, и первый откровенный разговор в прямом эфире на областном телевидении как нельзя лучше этому способствовал.

Рубрикатор газеты "Реут": 

21.12.12 Раскрутить маховик

Раскрутить маховикОдин раз в месяц проходят заседания Высшего совета при губернаторе Московской области. На них рассматриваются наиболее актуальные и значимые вопросы социально-экономической жизни нашего региона. Очередное заседание под председательством и.о. губернатора Подмосковья Андрея Воробьева состоялось 13 декабря.

Рубрикатор газеты "Реут": 

21.12.12 У нас есть чему поучиться

12 декабря в нашем городе прошли показательные занятия для представителей муниципальных образований, занимающихся вопросами ГО и ЧС. Заместитель начальника ГУ МЧС по Московской области Вячеслав Бутко вручил заместителю руководителя администрации города по безопасности Николаю Турапину награду за победу Реутова в региональном соревновании единых дежурно-диспетчерских служб (ЕДДС).

Рубрикатор газеты "Реут": 

14.12.12 Три задачи Андрея Воробьева

Три задачи Андрея ВоробьеваВ прямом эфире радиостанции «Коммерсантъ FM» врио губернатора Московской области Андрей Воробьев обозначил первоочередные задачи, которые он будет решать на посту главы региона.

«Во-первых, это развитие экономики, – пояснил Андрей Воробьев. – Во-вторых – «социалка». Это всё, что связано с детьми, с материнством, с социальным обеспечением нашего старшего поколения. И в-третьих – это то, что волнует всех без исключения, – транспортная проблема. По сути, речь идет о транспортном коллапсе, который мы сегодня, увы, наблюдаем часто».

Рубрикатор газеты "Реут": 

30.11.12 «Беру всю полноту ответственности»

Депутаты Московской областной думы на прошлой неделе внесли изменения в устав Подмосковья, которые предполагают объединение должностей губернатора и председателя правительства области. За принятие закона, вносящего изменения в устав региона, проголосовали 46 депутатов из 50.

Также в связи с объединением двух должностей внесены изменения в законы «О правительстве Московской области», «О губернаторе Московской области», «О Московской областной думе», «О системе исполнительных органов государственной власти Московской области».

Рубрикатор газеты "Реут": 

30.11.12 Зима спросит строго

Зима спросит строгоВо вторник, 26 ноября, Андрей Воробьёв провел первое в своей новой должности селекторное совещание с членами правительства Московской области и главами городов. Прежде всего был рассмотрен вопрос подготовки Подмосковья к зиме, и, судя по прозвучавшим докладам, далеко не везде ситуация не вызывает беспокойства. В преддверии холодов ЖКХ нашего города выглядит вполне подготовленным – об этом говорят цифры и факты.

Рубрикатор газеты "Реут": 

Страницы