Интернет-выпуск газеты "Реут" N52 от 30.12.2011 г.

30.12.11 От редакции

Уважаемые читатели!

Этот номер городской газеты традиционно посвящен итогам уходящего года.

Если в России, на федеральном и региональном уровнях, произошли большие и яркие события в политике, то на нашем местном, городском уровне было немало примечательного прежде всего в социальной сфере. Наша задача – в полной мере отразить такие перемены. Реутов прожил этот год стабильно и достаточно благополучно, здесь действует эффективная  структура управления под началом главы города Александра Ходырева, интервью с которым открывает номер.

При этом взаимосвязь городской жизни с государственной политикой всегда очень тесная. Например, с самого начала 2011 года многих жителей Реутова волновал вопрос о начислении платы за потребленную воду – по  формуле, применяемой на местах в строгом соответствии с постановлением российского правительства, выходило, что плата непомерно возросла в квартирах, оборудованных индивидуальными счетчиками. Пожалуй, этот вопрос можно назвать проблемой года, и поиск выхода из ситуации пока продолжается.

Но в целом благодаря отлаженной работе всех жизнеобеспечивающих сфер, наработанному базису прошлых лет город также и успешно развивался во многих направлениях. Это существенное увеличение количества мест в детских дошкольных учреждениях, строительство жилых домов (благодаря чему появилась реальная перспектива снять жилищный вопрос для сотен реутовских семей, имеющих право на получение муниципального жилья) и объектов социальной сферы, большие объемы капитального ремонта жилого фонда и благоустройства дворов, модернизация городской сферы здравоохранения в рамках федеральной программы и многое другое. Об этом, на основании беспристрастных цифр и фактов,  – в итоговом номере газеты.  Надеемся, и через год такой своеобразный дайджест городских достижений будет не менее насыщенным. Для этого есть все предпосылки, а главная из них – сплоченность городского сообщества, его нацеленность на созидание.

Непрерывное улучшение качества жизни во всех сферах – основное требование сегодняшнего времени, и нашего издания оно касается в полной мере. Со следующего года меняется система распространения газеты, ее тираж резко возрастет, что означает изменение структуры нашей читательской аудитории.

До новых встреч в новом году, уважаемые реутовчане!

Редакция

30.12.11 Сработали успешно

Сработали успешноГлава Реутова Александр Ходырев – об итогах уходящего года и перспективах года грядущего

– Александр Николаевич, как Вы оцениваете 2011 год для Реутова?
– Все показатели говорят о том, что он стал успешным для нашего муниципального образования. Прежде всего, продолжался устойчивый рост основных экономических показателей. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг составил около 32 млрд рублей. Для сравнения, это в 53 раза больше показателя 1996 года.
В лидерах по экономическим показателям – ОАО «ВПК «НПО машиностроения». Предприятие на протяжении всего своего существования развивается вместе с городом. В этом году, например, объем производства, выполненных предприятием работ и услуг составил 14,7 миллиардов рублей. Это 51% от всего объема городской экономики! Увеличили темпы производства и другие организации, такие как ООО «Нефтегазкомплект» (на 75,2%), ФГУП «Реутовский экспериментальный завод средств протезирования» (на 33,8%), ООО «ПК «Мириталь» (на 13%). Нельзя не отметить роль малого бизнеса для городской экономики. Выпуск товаров и услуг только малыми предприятиями составил в 2011 году более 7 млрд руб.

30.12.11 Устойчивое развитие

С каждым годом наш город становится все более современным, благоустроенным и комфортным. Происходит это не без поступательного развития экономической сферы. Об этом мы беседовали с заместителем руководителя администрации Реутова Лидией Крыловой.

– Лидия Андреевна, Вы много лет по долгу службы тесно связаны с одной из самых важных сфер деятельности. Вам ли не знать, что значит экономическое развитие для города.
– Рост экономики обеспечивает улучшение качества жизни. Это и создание новых рабочих мест, и рост доходов населения, а, следовательно, увеличение поступления налогов. Руководством города делается все, чтобы качество жизни было не хуже, чем в столице. И производственные показатели - не самоцель местного самоуправления. Городскому сообществу важно наличие рабочих мест с достойной заработной платой, благоустроенная среда обитания, хорошо организованное обучение, охрана здоровья и досуг.

30.12.11 Эксклюзивная продукция одного из самых стабильных предприятий отрасли

ФГУП «РЭЗ СП» Минздравсоцразвития основано в 1945 году и в 2011-м отметило свое 66-летие. Это крупнейшее в России и странах СНГ специализированное предприятие по производству неметаллических изделий и полуфабрикатов протезно-ортопедического назначения для протезирования верхних и нижних конечностей, силиконовых экзопротезов молочных желез, малой ортопедии, противопролежневых сидений-подушек, матрацев и других средств реабилитации инвалидов.

Коллектив, насчитывающий 135 человек, возглавляет директор П.И. Махонин, депутат городского Совета депутатов. На заводе применяются самые передовые технологии по изготовлению изделий из современных материалов. Это обеспечивает выпуск и реализацию конкурентоспособной высококачественной продукции. Изделия завода представлялись на различных международных и отечественных специализированных выставках и были оценены специалистами многих стран.

30.12.11 Движение с ускорением

Движение с ускорениемПо распоряжению главы города Александра Ходырева воплощена в жизнь беспрецедентная мера: состоялось предварительное распределение между очередниками муниципального жилья в строящихся домах. В скором будущем город получит как минимум 10 тыс. квадратных метров в новых микрорайонах 10 и 10а, и уже известны их будущие счастливые владельцы.

Медленное движение очередей, отсутствие исчерпывающей информации – эти вопросы в последние десятилетия стали повсеместно актуальными. В соответствии с существующим разграничением полномочий именно на муниципалитеты возложено решение вопроса предоставления жилья и улучшения жилищных условий. Но муниципальные образования фактически не обладают финансовыми средствами, чтобы помогать всем, кто не может самостоятельно решать свои жилищные вопросы. Это касается и сотрудников полиции, юстиции, работников сфер образования, медицины – всех тех, кто трудится на государство, получая заработную плату за счет федерального бюджета. В перестроечные годы была иллюзия того, что с ростом уровня жизни каждый желающий сможет приобрести собственное жилье. Но по-прежнему есть целые социальные категории, которым кроме как на муниципалитеты, надеяться не на кого.

30.12.11 Шагнули в современность

Шагнули в современностьВ 2011 году было снесено три ветхих дома – так продолжилось успешное выполнение соответствующей программы, действующей с 2001 года. В городе практически не осталось 2-3-этажных старых домов, и это не единственное достижение…

Реализация программы – одно из приоритетных направлений в работе городских властей. Каждый ее этап – это отличные квартиры для реутовчан, обновленная инфраструктура на прилегающей территории, чем и занимается инвестор-застройщик по договорам с городской администрацией. В итоге уже более 850 семей, ранее проживавших в старых домах, улучшилои свои жилищные условия. В отличие от Москвы, где программы сноса ветхого жилья имеют коммерческое значение (у столицы куда большие бюджетные возможности), Реутов таким путем решает целый комплекс вопросов – социальных и инфраструктурных. Причем если в столице людей из сносимых домов выселяют за МКАД, то в Реутове переселенцы переезжают в квартиры, находящиеся поблизости.

30.12.11 Составляющие городской среды

Составляющие городской средыРеутов – один из 15 городов Подмосковья, имеющих утвержденный Генеральный план. Также утверждены и действуют Правила землепользования в городе. Так что развитие Реутова полностью находится в правовом поле, никакого волюнтаризма здесь не допускается.

Генплан – основной документ, определяющий параметры развития города. Насколько он проработан, насколько тщательно и талантливо сделан – от этого напрямую зависит будущее городского округа. Но и быть иконой, не допускающей каких-либо перемен, он не может, поскольку появляются новые потребности, законы и технологии.

30.12.11 Беспокойное хозяйство

Жилищно-коммунальный комплекс Реутова за последние полтора десятилетия прошел сложный путь от состояния постперестроечной разрухи до современной, технически оснащенной и эффективно управляемой отрасли городской экономики. В результате реформирования муниципального предприятия «Производственно-техническое объединение городского хозяйства» в 2004 году возникло МУП «Управляющая организация «Жилсервис», позже сменившее форму собственности на общество с ограниченной ответственностью. Компания «Жилсервис» с «Реутовской теплосетью» и «Реутовским водоканалом» остаются тремя базисными предприятиями, китами городского жилищно-коммунального хозяйства.

30.12.11 За успехами будут успехи

Заместитель руководителя администрации Реутова Ольга Репина – о развитии сферы образования

- Ольга Борисовна, в Реутове выстроена многоуровневая система образования с развитой сетью учреждений, включающей 10 школ, 16 ДОУ и 4 учреждения дополнительного образования, необходимой материально-технической и нормативной базой. То, что сегодня мы имеем, – результат 15-летнего этапа комплексного реформирования образовательной сферы страны. Как это происходит в Реутове?
- Модернизация сферы образования позволила нам осуществить переход на профильное обучение, повысившее качество образования, внедрить новые предметы, широко использовать проектные, исследовательские и компьютерные технологии, наладить профориентационную работу школ, прежде всего, связанную с нашим градообразующим предприятием НПО машиностроения, и др.

30.12.11 Плюс 501 место

Плюс 501 местоВ текущем году сделано как никогда много: введены в строй детский сад №5 «Аленький цветочек», пристройки к трем детским садам №3, 15 и 17, начато проектирование и строительство еще нескольких садов. Но это еще не все.

В детских садах №12, 19 и 20 за счет более рационального использования площадей количество мест также увеличится. Всего в текущем году количество мест в наших дошкольных учреждениях увеличилось на 501. После этого очередь сократится до 250 человек, хотя еще два года назад она достигала 1500 человек. Есть реальная перспектива полного решения важнейшего социального вопроса, поскольку строится и проектируется еще несколько детских садов, принимаются и другие меры в данном направлении.

30.12.11 Уникальная школа для талантливых детей

Реутовская Школа искусств – детский музыкальный театр известна своими достижениями. За 16 лет работы театр и его ученики много раз становились лауреатами различных конкурсов. Уходящий год также принес много творческих успехов и побед юным артистам и их преподавателям. Мы встретились с художественным руководителем театра Ириной Тульчинской, которая рассказала о работе школы искусств и последних достижениях учеников.

– Ирина Викторовна, расскажите, пожалуйста, об основных принципах работы театра.
– Я с гордостью могу сказать, что наша Школа искусств – детский музыкальный театр – явление уникальное. Это проявляется, прежде всего, в том, что образование, которое мы даем детям, многогранное и охватывает многие эстетические направления. Мне кажется необходимым, чтобы дети получили классическое музыкальное образование, поэтому мы поем гаммы и вокализы, изучаем сольфеджио и творчество великих композиторов, играем на фортепиано. И на этой классической основе так же увлеченно занимаемся изучением новых современных понятий, стилей, направлений в музыке, театре и хореографии. Мне очень хочется, чтобы дети полюбили духовную музыку и классическую оперу, а когда вокруг звучит мюзикл, дети должны хорошо понимать и его. Поэтому в нашем репертуаре есть произведения Баха, Моцарта, Чайковского и, одновременно с этим, на сцене театра идут мюзиклы современных композиторов. Такой же принцип воспитания юных артистов и на хореографическом отделении. Наравне с классическим, историко-бытовым и народным танцем они осваивают многообразие направлений современной хореографии.

Рубрикатор газеты "Реут":